Има ли места за хардвер у новом Мицрософт-у?

Откад је Сатиа Наделла преузео функцију извршног директора Мицрософта, с времена на време су се чули гласови који спекулишу или сугеришу да би компанија требало одустајање од својих напада на хардвер Лумиа, Сурфаце и Ксбок су често испитивани од стране индустријских аналитичара који доводе у питање препоручљивост Мицрософта да развија и производи такве производе, углавном због низак продор на тржиште и/или низак нето профит

"

Ове недеље је било доста спекулација о заокрету Мајкрософта у том правцу, због писма Сатие Наделе својим запосленима у којем говори о потреби да се отежа одлуке за постизање циљева компаније."

Ја лично мислим да су ова читања погрешна. Стога, у овом чланку желим прво да аргументујем зашто Наделлина стратегија не значи заустављање Лумиа телефона, напуштање Виндовс Пхоне-а (сада Виндовс Мобиле) или остављање постранце Сурфаце таблета . И друго, наведите разлоге зашто је ова стратегија исправна у тренутном контексту.

Сатиа то потврђује: Мицрософт ће наставити производњу телефона и таблета

"Пре свега, треба разјаснити да Наделино чувено писмо, које укључује фразу о тешким одлукама, експлицитно помиње производњу уређаја као део будућности компаније. "

Или преведено на шпански:

Онда је јасно да ће уређаји прве стране и даље бити део Редмондове стратегије, али Да ли је ово исправна одлука?

Мицрософт треба Виндовс на мобилном

Наделлин Мицрософт себе види, према речима самог извршног директора, као платформу и компанију за услуге која настоји да оснажи људе и организације, у свету у којем мобиле и клауд је прва капија за дигитално (чувени мобиле-фирст, цлоуд-фирст).

Јасно је онда да Мајкрософт наставља да жели да једном заувек уђе у мобилне уређаје, и то са добрим разлогом: иако десктоп неће умрети следеће године, нити у још 5, дешава се да све више и више корисника се повезује искључиво са мобилних телефона Процењује се да ће до 2018. године више од 50% корисника у свету спадати у ову последњу групу, односно људи који само користите паметни телефон за приступ вебу или апликацијама, без коришћења лаптопа или рачунара у било које доба дана. У овом контексту, Мицрософт који остаје ван мобилног је Мицрософт који себе осуђује да је ирелевантан.

"С обзиром на то, ако нови Мицрософт себе замисли као платформску компанију, најлогичнија и најједноставнија ствар коју треба урадити је да уђе у свет који је на првом месту за мобилне уређаје са сопственом мобилном платформом: Виндовс Пхоне или Виндовс 10 Мобилни."

Али за многе то није тако очигледно. С обзиром на неуспешне покушаје ширења Виндовс Пхоне-а у масе, зар не би било боље одустати од тога и фокусирати се на понуду услуга и апликација за Андроид и иОС?На крају крајева, Мицрософт и даље може да профитира од бума мобилних апликација преко Азуре-а и прихода од претплата на Оффице, ОнеДриве и Скипе и Бинг/Цортана на другим платформама.

Заправо постоји неколико разлога зашто Мицрософт наставља да форсира Виндовс за мобилне уређаје. Први је исти разлог зашто су развили сопствени мотор за Едге уместо усвајања ВебКит-а: избегавање рањивост против контролисаним платформама од трећег забаве (Андроид и иОС).А друга је сама вредност конвергенције између десктоп и мобилних уређаја.

"Или је разумно да компанија посвећена платформама нема сопствену мобилну платформу у свету који себе дефинише као мобилни први?"

Ово последње је у средишту Виндовс 10 вредносног предлога: синергија створена са револуционарном идејом универзалних апликација. Ако се испостави да ће Виндовс 10 бити више од збира његових делова, или збира мобилног оперативног система са десктоп оперативним системом, а програмери ће почети да дају приоритет Мицрософт платформи јер ће им омогућити приступ већем броју уређаја и корисника, уз мање труда и трошкова. Ово функционише само ако је Виндовс присутан и на мобилном телефону.

…а Виндовс на мобилним уређајима треба Лумиа

Можда сте приметили да нисам говорио о хардверу око 6 пасуса, у чланку који покушава да буде о хардверу, али тај део иде овде: ако Мицрософт истраје у својим покушајима да има своју мобилну платформу, као што раде са Виндовс 10, морају наставити да праве сопствени хардвер, да или да, док та платформа не полети , пошто се до сада нико други не бави прављењем Виндовс телефона.

" Лумиа је кључна у изградњи тржишта за Виндовс на мобилним уређајима. Дакле, није озбиљно ако не ствара користи док испуњава тај други циљ."

"Овде је кључна ствар разумети да је Лумиа кључна у изградњи тржишта за Виндовс на мобилним уређајима, што је оно што је заиста важно у Наделином Мицрософту. Како је сам рекао, Редмонд не прави хардвер ради хардвера (ми нисмо у хардверу ради хардвера)."

"

То имплицира да Није тако озбиљно ако тај хардвер генерише мали (или никакав) профит Оно што је озбиљно је да Виндовс Пхоне Ит и даље има мали удео на тржишту, или у његовом екосистему доминирају Лумиа телефони, без присуства трећих страна. Ово су питања која Мицрософт хитно треба да реши, и можда морају да донесу тешке одлуке да би то урадили, као што је наведено у Сатијиној е-пошти."

"

Укратко: са Виндовс 10 (што је вероватно игра деценије>обавезите се да ћете остати на мобилном хардверу још најмање неколико година."

Чудан случај Ксбок-а

Кућиште Редмонд конзоле је мало ређе. Ксбок се уклапа много мање од Виндовс Пхоне-а у визију фокусирану на продуктивност о којој је Надела трубио, али је у исто време и сам извршни директор преузео на себе да експлицитно потврдити да ова конзола и њене видео игре имају осигурану будућност у компанији. Учинио је то 2014. године када је најавио своју нову визију, чини то поново у мејлу који је послао ове недеље, а то је потврдио и конкретним акцијама, као што је куповина Минецрафт-а.

Упркос томе што нема много везе са продуктивношћу, Ксбок има сигурну будућност у оквиру Мицрософта "

Изгледа да иза овога стоји неколико разлога: први је интерес да будемо релевантан на потрошачком тржишту, одржавање бренда који потрошачи цене и воле.Очигледно се такође очекује да ће од Ксбок тима доћи до ефекта преливања>иновација ка другим областима компаније (Кинецт, препознавање гласа, графички мотори, итд.), као и да се створи синергија са Виндовс екосистем, кроз већу интеграцију између Ксбок-а и Виндовс-а 10"

Али чини се да је главни разлог то што Сатиа види игре као критичне за дигитални свет, баш као што је и мобилни сектор. По сопственим речима „>

Површина: вршење притиска на произвођаче који нису дорасли задатку

Прелазимо на други производ који је више пута испитиван. Сурфаце је нападнут због слабе продаје, огромних губитака које су изазвале прве генерације (нарочито Виндовс РТ модели, који сада неће моћи ни да се надограде за Виндовс 10) и за такмичење са Мицрософтовим главним партнерима: произвођачи рачунара

Питање продаје и губитака је већ решено код најновијих модела, који су све боље прихваћени на тржишту. Али чак и тако, који је разлог постојања ових таблета, ако већ постоје произвођачи који праве сличне производе?

Као и Лумиа, Сурфаце рачунари су алати за скривене циљеве. Један од њих је давање примера произвођачима који нису дорасли задатку (и по квалитету и по иновативности), постављајући им на тај начин циљ који морају да достигну или премашити . Једноставним речима, натерајте их да се пробуде .

Мицрософту су потребни корисници да би могли да виде Виндовс преко квалитетних уређаја, а не само преко осредњих рачунара препуних црапваре-а

Сурфаце постоји јер Виндовс треба референтни уређај који нам омогућава да правилно ценимо иновације система. Овако настоји да се бори против ефеката комодизације рачунара која је захватила тржиште јефтине, али осредње опремеМного пута ова осредњост резултира нижом вредношћу за Виндовс као систем, што доводи до тога да потрошачи са већим приходима радије пређу на Мац због обећања квалитета.

Научите, произвођачи, овако се ради "

Поседовање референтног уређаја>показује пун потенцијал Виндовс-а на врхунском хардверу. Стога, мерило за мерење површине није толико да се много продаје или генерише користи, већ да подстиче боље стандарде код других произвођача и додаје вредност Виндовс као платформа (узгајање колача екосистема, уместо да га одузима другима)."

Ово последње објашњава, на пример, зашто је Редмонд отказао издавање Сурфаце Мини у последњем тренутку: већ има много произвођача који добро раде у сегменту малих 8-инчних таблета, тако да нема било простора да понуди довољно диференцијације.Уместо тога, Мицрософт настоји да обезбеди оне сегменте у којима екосистем посустаје, као што су врхунски рачунари.

Софтверске иновације често захтевају хардверске иновације

Онда имамо проблем иновација. Мицрософт је научио да софтверске иновације често морају бити праћене великим променама хардвера, али понекад ниједан добављач не жели да ризикује да направи такве промене

Сидесхов: Секундарни екран на лаптоп рачунарима који омогућава приказивање информација без отварања лаптопа. Пример Виндовс иновација које се нису прошириле на тржиште због незаинтересованости произвођача. "

Историја Виндовс-а је пуна велике иновације, које никада нису стигле до крајњих корисника због недостатка интересовања произвођача, или Па, слабо су их спроводили ови. Израда референтног тима>"

Банд и ХолоЛенс: хардвер за креирање нових платформи

Да закључимо, и као проширење проблема иновација у Виндовс-у, власнички хардвер такође помаже Мицрософт-у да иновира стварањем нових платформи То је случај са Банд и ХолоЛенс, два производа од којих Редмонд не очекује да ће направити већ су замишљени као претходници потпуно нових екосистема.

"

Мицрософт преузима ризик да креира (и продаје) ове уређаје који користе сопствене платформе гради самопоуздање код других произвођача да им се придруже, пошто виде да Редмонд тестира сопствену храну . Такође, као иу случају Виндовс-а, овај хардвер испуњава улогу постављања примера>он помаже да се створи критична маса корисника у случајевима где постоји економија обима на страни потражње."

У случају Мицрософт Банд-а изгледа да постоји нешто од овог другог, пошто би компанија користила прве купце овог да прикупи податке са којима ће калибрисати своју Мицрософт Хеалтх платформу, за анализу здравствених података у облаку.

Закључак: хардвер као средство, а не као циљ сам по себи

"

Пре Наделиног доласка као извршног директора, Балмер је замишљао Мицрософт као компанију за уређаје и услуге, у смислу да су очекивали да ће профитирати од тих производа. Сатиа је с правом одбацио ту дефиницију, јер компанија која напредује није дефинисана оним што продаје (нешто што се може често мењати), већ због тога како ствара вредност за своје купце."

Неко време постоји Мицрософт хардвер

У овом контексту, хардвер тренутно заузима инструменталну улогу у Мицрософтовој мисији, помажући да оснажи своје платформе, јачајући иновације свог софтвера, и помаже да се дође до критичне масе корисника у оним областима где је то потребно.

Стога, Мицрософтов хардвер постоји неко време, иако вероватно још увек не генерише велику директну корист. Све док су остали циљеви испуњени, Редмонд може да живи у миру с тим, јер то није директна зарада коју траже када лансирају ове уређаје.