Мицрософт је ушао на тржиште конзола како би зауставио Сони и размишљао о куповини Сега

Зашто је Мицрософт ушао на тржиште конзола за игре? Још увек је интересантно поставити ово питање о томе шта је навело компанију која је јасно доминирала тржиштем персоналних рачунара да на сопствену одговорност уђе у свет конзола почетком миленијума. И да је то урадила не само као софтверска компанија, већ и са сопственим хардвером. Према бившем извршном директору компаније, главни разлог је био заустављање Сони

"

Ето шта је, у интервјуу за ИГН, Јоацхим Кемпин, који је 20 година радио за Мицрософт и постао потпредседник продајаПрема његовим речима, Сони и Мајкрософт никада нису имали пријатељски однос, иако то није била грешка Редмонда. Упркос сарадњи на персоналним рачунарима, Сони није био вољан да сарађује чим је тема дошла на конзоле. Мајкрософтова реакција је била да створи своје и покуша да их победи на њиховом терену."

Очигледно је одлука дошла од истог менаџмента компаније, а Бил Гејтс је промовисао пројекат. Према Кемпиновим речима, када су његове првобитне резерве превазиђене, Гејтс је био уверен да ће дневна соба у будућности бити бојно поље и да би могла да постане тројански коњ који улази у домове и угрожава доминацију Мајкрософта у свету, персоналне рачунаре. Првобитно су намеравали да сарађују са произвођачем као што је Сони, обезбеђујући им оперативни систем за њихову опрему, али, с обзиром на њихово одбијање, одлука је била самостални улазак

Трошкови производње и Сега опција

Главни проблем са уласком на тржиште конзола, према Кемпину, био је, и још увек јесте, борба против огромног губитка новца који производња хардвера подразумева. Мицрософт се обратио неким од својих 'партнера' да им помогне да се изборе са финансијским потешкоћама у изградњи сопствене конзоле. Сам Кемпин прича како је покушао да убеди неколико произвођача да се придруже пројекту првог Ксбок-а, како би производња конзоле остала ван Мајкрософта. Али нема среће.

Стална гласина током тих година била је опција да Мицрософт купи Сега да би силом ушао на тржиште. Било је чак и покушаја у виду лиценцирања Виндовс ЦЕ за Дреамцаст, али ствари нису ишле даље од његове употребе у неким играма.Према Кемпину, ако куповина није остварена, то је зато што је сам Бил Гејтс био скептичан у погледу Сега-ине способности да се такмичи са Сони-јем.

Као Кемпин резимира, Мицрософт и даље губи новац правећи Ксбок Профит на том тржишту је увек био у лиценцирању и продаји софтвера, а не хардвера производња. У случају Мицрософта, приход долази из две главне области. Пре свега, сваки програмер плаћа малу лиценцу да би своју игру имао на Ксбок-у; и друго, Мицрософт зарађује све више и више новца од услуга повезаних са његовом конзолом. Упркос томе, од данас, Ксбок је још увек далеко од профитабилног пословања за Мицрософт.

Ксбок и промена стратегије

За оне од вас који га не познају, Јоацхим Кемпин није баш највећи присталица правца којим иде Мицрософт. У својој недавно објављеној књизи и разним изјавама за штампу, он је већ показао своју забринутост за будућност компаније Редмонд и за будућност самог Ксбок-а.За бившег извршног директора, софтвер и услуге повезане са конзолом имају место у портфолију Мицрософт производа, али не и хардвер.

Кемпин дели став да је највећа грешка компаније напуштање пословног модела који је за њу функционисао деценијама: фокусирање на развој софтвера и препуштање производње хардвера својим партнерима. Површ и реакција коју је изазвао код неколико својих 'партнера' били би најновији пример ове погрешне политике. И када је у питању упирање прстом, Кемпин не оклева да покаже на Стива Балмера

Виа | ИГН