Где идеш Мицрософт?

Изгледа као да је јуче Стеве Баллмер шокирао све објавом да се повлачи са места генералног директора компаније највеће софтверске компаније у свет. Отварање сезоне месецима спекулација и гласина о томе ко ће бити његов наследник на челу гиганта.

Баллмер, одувек запамћен по свом борбеном покличу „програмери, програмери, програмери“, имао је посету Мајкрософту која је била подједнако позитивна за биланс успеха компаније колико је била контроверзна и контроверзна у вези са његовим одлукама о пословне линије мултинационалне компаније, и штету репутацији коју бренд трпи последњих деценија (и коју толико кошта исправљање).

Али, Још веће изненађење је био избор и именовање Сатје Наделе за Балмерову замену на кормилу брода; која прави важан заокрет у правцу компаније и због чега се запитамо: Куда идеш Мицрософт?

Профил новог генералног директора Мицрософт-а

Надела развија своју професионалну каријеру у Мицрософт-у од 1992. године, са техничким и менаџерским профилом фокусираним на Цлоуд и односи се на производе и онлајн услуге. Он је првенствено одговоран за постојање платформе Мицрософт цлоуд сервиса, која служи као основна структура за производе као што су Азуре, Ксбок Ливе, Оффице 365, Скипе и многи други.

Ако се нешто може категорички уверити о новом генералном директору, то је да је његов стил комуникације много озбиљнији и смиренији од стила његовог претходника , што је понекад било превише хистрионско.

Наделла преноси чврстину, спокој и позитивну енергију. У ствари, он је много ближи пријатељском техничком гуруу у својим фармеркама, јакни и наочарима него што је то био насртљиви извршни директор Балмер. А то се може приметити и у интервјуима и у презентацијама на догађајима, где он одржава пажњу јавности мирним језиком - са радозналим хиндуистичким акцентом - више фокусираним на суштину ствари које говори него на начин на који их чини спектакуларно.

С друге стране, убрзано демонстрира да се испод овчије коже крије чврстина и одлучност које позиција такве моћи захтеваИ , у својој поруци целој компанији 10. јула, јасно је ставио до знања да има јасну визију како ће се Мицрософт суочити са изазовима који су пред нама.

Анализа поруке компанији

Да бисмо покушали да предвидимо који су путеви овог Мајкрософта у рукама његовог новог генералног директора, неопходно је анализирати Натиин мејл послат свим запосленима компаније почетком прошлог јула.

" Наша индустрија не поштује традицију, већ само иновацију"

У овој изјави, Надела даје обавештење морнарима наводећи да одлуке које су раније донете неће бити важе за њега да спроведе своје у пракси, који држе компанију на ономе што она сматра технолошком ивицом.

Тако, пасус испод указује на то да ће виши менаџмент тим објавити промене, не само у организацији, већ иу инжењерингу за које сматра да су неопходне.

" Живимо у свету мобилности и рачунарства у облаку"

И овом реченицом генерални директор Мајкрософта почиње опис онога што је укључено глобално друштво са више од три милијарде људи повезаних на Интернет; где је прешао од ограниченог капацитета прорачуна до тачке у којој су снага и уређај на коме се софтвер извршава престали да буду релевантни.

Где су могућности у комбинацији свих врста хардвера са свеприсутним услугама заснованим на Цлоуд-у и где је најслабија вредност лични третман који спроводе људи.

" Мицрософт је компанија за продуктивност и платформу"

Ја сам то ставио на енглески јер још увек немам референце како ће бити преведен на шпански, јер иако се концепт продуктивности широко користи у економском и радном шпанском, термин платформа и даље може довести до забуне .

Изгледа да је Надела дефинисала ову реч као онај скуп информационих система који су основа на којој граде услуге оријентисане на свет мобилности и рачунарства у облаку са крајњим циљем да се повећа продуктивност милијарди корисника повезаних са све већим морем уређаја, апликација, података и друштвених мрежа.

При чему је недавни мото „производа и услуга“ надмашен много амбициознијим циљем где се фокусира на високо апстрактне и глобалне друштвене концепте.

Прве промене које су стигле

Наделиној поруци морамо додати и презентацију резултата последњег квартала 2014. године направљену крајем јула.

Где не само да је то био нови пример економске моћи компаније са профитом од милијарду долара у практично свим дивизијама, већ је донео и прву велику промену: отпуштање 18.000 људи из компаније широм света

Углавном професионалци из старе Нокије, неких 12.500, који пре свега пате од пословне политике смањења и елиминисања дуплирања тако уобичајеног у аквизицијама једне компаније од стране друге.

Конверзија Нокиа Кс и Нокиа Асха програма за покретање -у будућности- Виндовс Пхоне је такође најављена.

То јест, авантура јефтиног Андроид телефона је завршена. Опет остављајући на цедилу – као и са Виндовс Пхоне 7 – милионе корисника који су купили терминале, у замену за успостављање кохерентне посвећености оперативном систему компаније.

Један оперативни систем на било ком уређају

Гласине се такође шире као пожар да ће следећи Виндовс бити јединствен оперативни систем који ће радити идентично на било ком сертификованом уређају, што је у супротности са оним што је Јулие Ларсон-Греен рекла пре неколико месеци да ће постојати две верзије. постојеће: један за рачунаре и један за телефоне/таблете.

Овај дуалитет оперативних система је оно што мислим да ће се десити у следећој верзији Виндовс-а, с обзиром на могућности недавно представљених универзалних апликација, ипак су далеко од могућности да правите апликације за било који хардвер са једним кодом

Уводећи се у потпуности у поље спекулација, сматрам да је најразумније најава нестанка Виндовс РТ-а с обзиром на непостојећу подршку других произвођача, и замагљен каталог апликације.

Ово не би значило смрт модерног корисничког интерфејса, Метро-а или како год да се то зове, већ пре захватање додирног интерфејса од стране будућег Виндовс Пхоне 9, који чека долазак Интел микропроцесора за паметне телефоне које ће су одмах иза угла. Да ће се предвиђања научне фантастике остварити тамо где мобилни телефони предузму следећи еволутивни корак, постајући прави персонални рачунари или минијатурни таблети (можда и не толико) .

Као данашњи пример, Нокиа Лумиа 1520 Пхаблет нема само могућности електронског мастила да би био савршено упоредив са РТ таблетом, Нокиа Лумиа 2520. Исти процесор, иста меморија, иста снага, разликује се само по екрану величине и могућности.

Вјероватна будућност за Сурфаце ПРО

Ако сам овим спекулацијама управо учинио да Сурфаце 2 РТ таблет нестане, за који бих се кладио да ће бити последњи те врсте, сада желим да се фокусирам на континуитет Сурфаце ПРО-а, који је тренутно у његовој трећа верзија.

Као што смо видели у другим чланцима, то је Винтел уређај који нема конкуренцију или конкуренцију, пошто је јединствен у својој врсти. Свакако ово је друга деценија 21. века верзије ТаблетПЦ; концепт који би могао да постави тренд... или не (као што се десило са иПад-ом).

Зато што можда није интересантно ни да настави развојни програм због критика које су примили партнери када је Мицрософт ушао на тржиште хардвера; релативно малим бројем корисника који користе електронско мастило; или једноставно зато што јој није место у плановима компаније.

У сваком случају, тренутно ми је стање на средњи рок јасно. Према приватним разговорима са члановима компаније, Сурфаце ПРО 3 се продаје боље од свих претходних верзија Испуњава улогу референтног уређаја да подстакне друге интеграторе да следе овај пут .

А, чак и уз претпоставку могућих трошкова од 1.200 милиона долара (није потврђено), одељење за хардвер, где су интегрисане бројке Сурфацес-а, наставља да пружа огромне користи компанији. Стога, отказивање програма није за очекивати.

Ако их не можеш победити онда им се придружи

Још једна важна промена за мултинационалну, коју је покренуо Стив Балмер пре неколико година, је заокрет од 180 степени у односу на њену политику престижа као бренда, напуштање прошлости иза арогантног монопола и схватања да се свет променио.

Да су концепти попут отвореног кода, слободне размене знања и ограничења трошкова од суштинског значаја за прихватање сваке компаније посвећене рачунарским услугама.

Тако је Мицрософт лиценцирао и објавио већи део своје развојне платформе (.НЕТ фрамеворк) као отворени извор - поред бесплатног у много случајева – и изгледа чврсто у својој намери да одржи ову линију развоја.

И, као још један знак новог правца, агресивно се бори са пребацивањем својих апликација у СааС режим за било коју врсту оперативног система – нешто незамисливо пре само неколико година.

Погоди, загонетка: предвиђања

Пут који предстоји за Мицрософт је права дихотомија: док у његовом екосистему постоји потенцијал, погон и ентузијазам који се показује у сталној каскади вести, побољшања, еволуције и отварање нових алата и тржишта; С друге стране, постоји стална упорна критика корисника коју ће бити посебно тешко превазићи.

Поред тога, моћни конкуренти, па чак и непријатељи, су се појавили на тржишту. Скидање монопола мултинационалне компаније у секторима као што су мобилни оперативни системи, таблети, веб сервери, телекомуникациони алати, претраживачи, претраживачи, друштвене мреже, итд.

Чак и учешће у пуним ратовима, попут оног који супротставља Гуглу било какву врсту интеграције која би могла да значи конкуренцију у будућности И која је тренутно фокусирана на ограничавање употребе својих алата у Виндовс Пхоне-у или модерном корисничком интерфејсу.

Међутим, верујем да Сатиа Надела наслеђује компанију која је већ почела да мења курс како би се ослободила бирократије и стекла агилност. Фокусирајте се на иновације и суочите се са изазовима хиперповезане цивилизације.

Будућност рачунарства је нешто посебно ризично за предвиђање, али верујем да предлог и посвећеност да имамо јединствен оперативни систем за све уређаје који могу да покрећу Виндовс могу бити први корак правог Цлоуд ОС или Цлоуд оперативног система.

Што би значило да више нећемо имати инсталације Мицрософт апликација на нашим чврстим дисковима, већ да бисмо се претплатили на услуге које се директно опслужују из Цлоуд-а (као што су тренутно Гоогле, ОнеДриве, Флиркц, Оффице365, итд.), коначно доводећи до идеје коју је Гоогле развио у својим Цхромебоок-овима: оперативни систем на мрежи који се аутоматски прилагођава сваком уређају и стварно обликује исто корисничко искуство, без обзира на хардвер који је иза.

А са не-Виндовс системима, сукоб би се завршио. Пут који Сатиа изгледа еволуирао би од чувеног цитата „ПЦ у свакој кући, Виндовс у сваком рачунару“ до стања више апстракције са „Мицрософт Цлоуд платформама и услугама на свим уређајима“.

Без обзира на оперативни систем који подржава, у постизању циља назначеног коначним логотипом е-поште Сатиа Наделла: Цлоуд ОС. ОС и хардвер уређаја. Дигитална радна и животна искуства.