Када родитељ детета

Преглед садржаја:
Мицрософт је мега мултинационална компанија са стотинама хиљада директних радника, и индиректних радника различитог степена, распрострањених широм света у најнеочекиванијим тржишним нишама.
Дакле, кретања у висинама близу адресе корпорације увек произведу очекивање и велику количину информативног материјала, као што је био случај када је јуче ујутру изашла вест да је председник Виндовс дивизије, из који су рођени Виндовс 8, Сурфаце и Виндовс Ливе, Стевен Синофски, напустио је Мицрософт
Теорија усамљеног играча
Баллмерове речи нам могу дати неку представу да, можда, ствари нису биле тако „обострано договорене“ као што се може чинити на први поглед:
"Производи и услуге који су настали на тржишту последњих месеци означавају почетак нове ере у Мицрософту. Изградили смо невероватну основу са новим верзијама свих наших производа и услуга. Да бисмо наставили са овим успехом, императив је да наставимо са усклађивањем свих Мицрософт тимова и постигнемо интегрисаније и брже развојне циклусе за наше понуде. >"
Што, чак и без познавања контекста ових речи, може указивати на то да је проблем проузроковао конкурентан и блокирајући начин рада од Стивена.
Добро је познато да се у великим мултинационалним компанијама, где се производе производи намењени сличним тржишним нишама, конкурентски рат да би се обезбедило да једна подела има користи, брзо претвара у братоубилачки аспект у коме сви они који су укључени на крају губе тако што се више посвете "направљању кревета" једни другима него освајању пословне прилике.
Мицрософт неће бити изузетак; Тако сам у многим разговорима у ходнику могао из прве руке да чујем људе из компаније како препричавају ратне приче између различитих одељења и одељења. А Синофски је био посебно агресиван и контролисао је и моћ у оквиру свог одељења, као и био спреман да блокира све што би могло да засени његове производе, па ће га више видети као директора Виндовс-а него као директора Мицрософт-а, и стварање превише непријатеља унутар компаније, укључујући генералног директора Стевеа Баллмера.
Теорија неуспелог напада на врху
Али сапуница се овде не завршава, прича се и да је то био сукоб моћи у врху највеће софтверске компаније на свету. Буквално неуспели Стивов напад на Стива који је покушавао да испуни осећај који је индустрија имала да ће он бити наследник садашњег генералног директора Мајкрософта.
Можда захваћен таласом изузетно успешне кампање лансирања Виндовс 8, али не и његовог хардвера, и успона Виндовс Ливе одељења, одлучио је да помери председничку столицу; није добио потребну подршку; и морао је одмах да оде.
Ово би имало смисла за поделу моћи коју водећи Виндовс одељење унутар Мицрософта представља између две особе; један од њих је новајлија, али са признатим финансијским знањем, а други директор компаније са деценијама искуства о томе како корпорација ради унутра.
Тако Балмер, након оштрих критика које су га годинама пљуштале због његовог „болног“ правца (који није учинио ништа више од остваривања милијарде профита), користи успех и посвећеност “нова ера” да да уведе ред у кокошињац оних који владају.
Теорија рањеног поноса
Коначно, постоји и трећа могућност, а везана је за его и професионални понос.
Стеве Синофски почео је као помоћник самог Била Гејтса у раним данима компаније. Временом је дошао у одељење Оффице и успео да одржи корак са најважнијим и најпрофитабилнијим производом Мајкрософта. Затим, током катастрофе Висте (заједно са МЕ, најгори фијаско), преузео је узде Виндовс дивизије и попут феникса је подигао из пепела Виндовсом 7.
Другим речима, председник који је далеко доказао своју огромну вредност и таленат, својим контроверзним методама, како би Мицрософт учинио још већи.
Па мора да сте били дубоко фрустрирани и љути када вас је прошлог месеца, менаџмент Мицрософта казнио повлачењем више од 60% износ његовог годишњег бонуса за лоше резултате компаније на берзи, за пад продаје Виндовс-а у прошлој години и за „заборављање” екрана за избор претраживача у Европи, што представља огромну и апсурдну казну која, заједно са претходним оне, већ премашује две милијарде евра.
Таман када Мајкрософт прави највећу опкладу у својој новијој историји, шеф Одељења је оштро кажњен. И, можда, из тог разлога, када су његове професионалне обавезе биле испуњене, отишао је на дуван.
Из било ког разлога, Мицрософт је изгубио велики таленат. Али не смемо заборавити да је реч о стотинама хиљада људи код којих је изрека „нико није битан“ посебно тачна, а да је на нивоу улице прошла релативно незапажено у лицу лавине посла коју трпе сви запослени у компанији.
Време ће све ставити на своје место.
Фонтови | Мицрософт Невс, ИГН, Бусинесс Инсидер